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未知 2019-09-18 13:04
卫生纸也可网购 亚马逊自供应商仓库发货

【小小弟2013年10月17日讯】(小小弟记者严海综合报导)电子商务巨头亚马逊(Amazon)正在开拓网络销售下一个重要里程:直接在一些重要制造供应商仓库内设立商店接单发货,诸如卫生纸、纸尿片和洗发精等日常用品。

这是亚马逊竞争对手望尘莫及的。其竞争对手包括折扣连锁店、会员制俱乐部商店(club store)及杂货店等。

物流早已成为零售业的成功关键。几年前,沃尔玛公司(Wal-Mart Stores)建立起一个系统,让供应商能够监控其所需要补充的商品。

亚马逊则向供应商推出了Vendor Flex项目。通过依附于供应商仓库及配送网络系统,亚马逊成功降低运输及存储货物成本,所以可以更好地在价格上与沃尔玛、好事多(Costco Wholesale Corp)等进行竞争,而且减少送货上门所花费的时间。

网上订购家庭消费必需品 渐显商机

传统上,家庭消费必需品被认为太过笨重或价格便宜,不值得送货上门。且估计,目前只有2%的美国人网上购买此类商品。然而市场研究机构尼尔森(Nielsen Holdings NV)认为,网上订购必需品的业务价值在2012年已到达160亿美元;而且到2015年,将增长25%,至320亿美元。

更有效率的分配和不断变化的消费习惯正开启该市场。分析师估计,如果大众封装式消费品网上销售能推升至互联网整体零售额的6%,亚马逊可以通过出售非食品消费类商品而产生额外100亿美元的营收。

他表示:“这是亚马逊增长幅度最大的领域之一。”

亚马逊曾表示销售必需品的兴趣,并于2011年以5亿美元收购了Diapers.com和Soap.com的母公司Quidsi公司。

P&G约在三年前开始提供亚马逊仓库空间,而且业务已发展壮大。知情人士透露,亚马逊现在至少在宝洁位于世界各地的七个配送中心内有仓库,包括日本及德国。

制造供应商仰赖亚马逊开拓网路销售

这种安排对双方都有好处。亚马逊公司降低了存放大件物品(如卫生纸)的成本,并可以在自己配送中心存放更多利润率较高的商品。而宝洁则节省了送货至亚马逊各区域配送中心的运输成本。同时,该公司还得到亚马逊帮助,来促进其网上销售额。

2012年,亚马逊销售额达610亿美元,同比增长27%。

亚马逊一项名为订购及省钱(Subscribe & Save)服务,会自动定期将维生素、麦片和卫生纸等商品送货上门。如果消费者购买至少5件符合条件的商品,每次送货可获得15%的折扣。制造商非常喜欢这种长期保留86luck.com导航,给您提供推荐最好的网络娱乐平台!顾客的做法,而消费者也获得额外折扣。

在目前经济环境下,P&G认为电子商务是加快销售增长的最大机遇。近年来,该公司在网上销售的纸尿布数量大幅增长。该公司目标是让在网上购买尿布的消费者们订货时增添更多产品,例如护肤霜和洗衣粉等。P&G实体店销售能力绝佳,却是网上销售的一名新手。因此,在这方面可以获得亚马逊公司的帮助。

(责任编辑:王桦)

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